改革开放带来的好处之一就是人才流动性的加大，人们在就业时由从前的用人单位单向的选择转变为单位与人才之间的相互选择，由此产生的巨大效益是有目共睹的。人才流动最初多是由国企流向外企，外企的工作象征着能力强、收入高、福利优厚，能到外企工作成为很多人的向往。但是，近来出现了人才由外企向内资企业回流的现象，其中的原由带给我们一些思考，私企与外企，究竟谁对人才更有吸引力？
近年来，跳槽成了一种普遍现象，因此，有些日子没见面的朋友们寒暄时常会问：“跳槽了吗？”“还没换工作呢？”企业在吸纳人才的同时，也在经受着人才的流失。有时，人才的流失尤其是核心人才的离去，给企业带来的不仅是经济利益的损失，对企业内部士气也会有很大影响。怎样留住人才，更好地发挥主观能动性，是每个企业经营管理者要面对的主要问题。
人力资源的流动，其原因有多种，主要是薪酬、职位、能力发挥空间、工作环境等因素，因此，吸引人才，留住人才的措施很关键，其表现也是多样化的。外企的优势在以下几点表现得很突出：1．个人可发挥空间大。2．薪酬普遍较高。3．出国学习机会及职业培训机会多。4．企业文化成熟，有较强的凝聚力。相比之下，很多内资企业在人力资源管理方面做得还不够充分，与外企有一定的差距。但随着中国入世进程的加快，人力资源的重要性日渐凸显，企业间的人才竞争也日趋激烈。许多内资企业，特别是私营企业，对人才的吸引力越来越大，以致很多曾在外企工作的人回流私企，究其原因，一方面是由外企内部的竞争机制所造成，大多数外企从发展的角度出发，每年员工的流动率保持在10％左右，以提高竞争机制，因此一部分人是因为竞争失败而离开外企；有些人认为外企的等级制度太严格，而且存在官僚作风；还有一些人认为替外国老板挣中国人的钱，心里很不舒服。另一方面，越来越多的人更看重个人的发展，只要有能力，不一定要进外企，关键是哪里更适合自己的发展。相当多的私企在硬件方面并不输于外企，同时，私企还具有自身的优势，中国人更适合具有中国特色的企业文化，员工之间的人际关系较易相处，加上科学的人力资源管理，私企有极强的吸引力。
其实更多的人把进外企工作当成是一个锻炼机会，并没有把外企当作终身的选择。同样，进私企也只是为了个人发展的需要。在当今这个充满机遇和挑战的时代，个人的发展与企业的发展密不可分，人才的流动促进了生产力的发展，也推动了时代的进步。
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